Opgericht om organisaties te ondersteunen in productiviteitsverbetering, Kaizen en operational excellence.
Over Van Goubergen
Uw partner in productiviteitsverbetering sinds 1993.
Van Goubergen P&M helpt organisaties productiviteit, flow en competitiviteit te verbeteren via Lean/TPS-implementatiebegeleiding, Industrial Engineering, arbeidsanalyse, coaching en mentoring.
Bedrijfsbewijs
Een gespecialiseerde verbeterpartner met diepe operationele ervaring.
Vanuit België actief met project- en opleidingservaring in Europa, Amerika en Azië.
Productie / supply chain, zorg en diensten / kantooromgevingen.
Founder authority
Expertgedreven, maar altijd met het bedrijf en de klant centraal.
Van Goubergen P&M werd opgericht door Dirk Van Goubergen, doctor in Industrial Engineering en associate professor in Operations Analytics aan Vrije Universiteit Amsterdam. Zijn werk combineert academische diepgang met praktijkervaring in productiviteitsverbetering.
Die geloofwaardigheid ondersteunt de firma, maar de focus blijft op de uitdaging van de klant: beter werk, betere flow, duidelijke standaarden, meetbaarheid en sterkere interne bekwaamheid.
Wat we combineren
Lean/TPS, Industrial Engineering en arbeidsanalyse in één praktische aanpak.
Het werk combineert Lean/TPS, Six Sigma, Industrial Engineering, arbeidsanalyse, performantiemeting en organisatieverandering. Dat zijn geen losse termen, maar disciplines om werk beter te begrijpen en gericht te verbeteren.
Waar het de implementatie versterkt, levert Van Goubergen P&M ook ondersteunende tools voor meting, analyse en opvolging.
Kerncompetenties
De expertisegebieden achter het werk.
Deze competenties bepalen hoe Van Goubergen opleidt, implementaties ondersteunt en verbeterwerk structureert.
Lean helpt flow verbeteren, verspilling terugdringen en de dagelijkse werking versterken.
Six Sigma ondersteunt gestructureerde analyse, probleemoplossing en het verminderen van variatie waar meten belangrijk is.
Industrial engineering ondersteunt werkontwerp, productiviteitsverbetering en de praktische organisatie van processen.
Performance measurement maakt de huidige situatie zichtbaar en geeft teams een duidelijke basis voor opvolging en verbetering.
Organisatietransformatie verbindt verbeterwerk met leiderschap, eigenaarschap en de bredere bedrijfsrichting.
Onze manier van werken
Opleiden, coachen en mentoring zitten ingebouwd in de aanpak.
Het doel is niet afhankelijkheid van consultants. Het doel is uw mensen het werk beter laten begrijpen, met discipline verbeteren en verder laten groeien wanneer externe ondersteuning afneemt.
Opleiden
Teams leren de tools en analysemethoden die nodig zijn om hun eigen werk te begrijpen en te verbeteren.
Coachen
Mensen worden begeleid naar verbeteringen met meer draagvlak en sterkere implementatiekwaliteit.
Mentoring
Naarmate de maturiteit groeit, kan de ondersteuning verschuiven naar mentoring en een bredere uitrol in de organisatie.
Participatie & kennisoverdracht
Verbeteren werkt het best wanneer mensen op de vloer actief mee betrokken zijn.
Participatie is belangrijk omdat de mensen die het werk doen de problemen moeten begrijpen, moeten bijdragen aan de analyse en eigenaarschap moeten nemen over de verandering.
Kennisoverdracht is belangrijk omdat continue verbetering niet blijvend van externe ondersteuning kan afhangen. Het doel is interne slagkracht op te bouwen en een duurzame verbetercultuur te versterken.
Verbeterfilosofie
Verbetering als route naar meer competitiviteit.
Verbetertechnieken leren of Lean implementeren is geen doel op zich. Het is een middel om competitiviteit te versterken en verbeterwerk te verbinden met missie, visie en strategie.
Merkarchitectuur
Van Goubergen P&M en Lean Academy hebben elk een duidelijke rol.
Implementatie hoort hier. Opleidingsdetails horen op Lean Academy.
- Van Goubergen P&M focust op productiviteitsverbetering, implementatiebegeleiding en operationele performantie.
- Lean Academy is het afzonderlijke platform voor Lean/TPS-opleiding, certificering, opleidingsdata en inschrijving.
- Wanneer de vraag opleiding-first is, verwijzen we duidelijk door naar Lean Academy.
Start een gesprek
Wilt u productiviteitsverbetering of implementatiebegeleiding bespreken?
Vertel ons de operationele uitdaging. We helpen de juiste volgende stap scherpstellen zonder generieke consultancytaal.