Lean implementatiebegeleiding dicht bij de dagelijkse werking.

Van Goubergen P&M helpt organisaties Lean/TPS toe te passen als businessstrategie, met consulting, coaching en praktische ondersteuning voor leidinggevenden en teams.

Wanneer verbetering structuur en opvolging nodig heeft.

Lean consulting helpt wanneer verbeterwerk moet landen in de dagelijkse praktijk: duidelijkere processen, betere flow, sterker eigenaarschap en betere opvolging.

Procesprestaties zijn onvoldoende zichtbaar

Teams hebben meer zicht nodig op verspilling, flow, capaciteit, doorlooptijd of stabiliteit.

Lean-initiatieven blijven versnipperd

Verbeterwerk moet verbonden worden met strategie, prioriteiten en managementroutines.

Leidinggevenden zoeken een praktische route

Teams hebben coaching nodig om verandering concreet en werkbaar te maken.

Typische domeinen voor consulting en coaching.

De begeleiding kan klein starten, maar moet de werking altijd duidelijker maken.

01

Productiviteitsanalyse

Onderzoek productiviteit en organisatiestructuur om praktisch verbeterpotentieel te vinden.

02

Lean strategie en implementatie

Vertaal verbeterambities naar prioriteiten, werkafspraken en een realistische aanpak.

03

Implementatiecoaching

Begeleid leidinggevenden en teams terwijl ze Lean toepassen in hun eigen context.

Productie, dienstverlening en zorg verbeteren niet op dezelfde manier.

Van Goubergen past de begeleiding aan de procesrealiteit, beslissingsritmes en mensen in elke omgeving aan.

Productie / Supply Chain

Flow, productiviteit, standaard werk, line balancing, logistiek en dagelijkse sturing.

Dienstverlening / kantoor

Administratieve flow, overdrachten, werklastzichtbaarheid en afstemming tussen teams.

Zorg

Patiëntenflow, wachttijden, teamcoördinatie en verbetering dicht bij de dagelijkse zorg.