01
Productiviteitsverbetering
Verbeter output, flow en competitiviteit door werk, prioriteiten en performantie te verduidelijken.
Expertise
Expertise om productiviteit, flow en operationele performantie te verbeteren.
Van Goubergen P&M combineert Lean/TPS, Industrial Engineering, arbeidsanalyse, performantiemeting en coaching om verbetering praktisch en duurzaam te maken.
Kernexpertise
Acht praktische expertiseroutes.
Deze routes zijn geen losse diensten. Ze helpen om de operationele vraag scherp te krijgen en te bepalen waar implementatiebegeleiding moet starten.
02
Lean/TPS implementatie
Pas Lean/TPS-principes toe in dagelijkse werking, leiderschapsroutines en probleemoplossing.
03
Arbeidsanalyse
Gebruik werkstudie, tijdstudie en standaarden om productiviteit feitelijk bespreekbaar te maken.
04
Industrial Engineering
Verbeter methodes, organisatie, werklast en operationele structuur met IE-denken.
05
Performantiemeting
Maak operationele performantie zichtbaar voor beslissingen, opvolging en verbetering.
06
Dagelijks management
Bouw routines die teams helpen afwijkingen te zien, problemen op te lossen en standaarden te behouden.
07
Leiderschapsontwikkeling
Coach leiders om verbeterwerk te ondersteunen zonder eigenaarschap van teams over te nemen.
08
Organisatieverandering
Verbind verbeterinitiatieven met strategie, bekwaamheidsopbouw en maturiteitsgroei.
Opleidingsvraag
Zoekt u certificatie of opleidingsdata?
Gedetailleerde informatie over Lean/TPS-opleidingen en certificering hoort thuis op Lean Academy. Van Goubergen P&M focust hier op implementatie, productiviteitsverbetering en operationele performantie.
Volgende stap
Met welke operationele vraag starten we?
Start bij de uitdaging: productiviteit, flow, arbeidsanalyse, dagelijks management, leiderschap of bredere transformatie.