Productie / Supply Chain

Verbeter flow, output en werkstandaarden in productie en supply chain.

Van Goubergen P&M ondersteunt productie- en supplychainorganisaties bij het praktisch verbeteren van werkmethodes, flow, werklast, standaarden, performantie-inzicht en dagelijks management.

Arbeidsanalyse Industrial Engineering Dagelijks management Contact

Typische vragen

Waar verbetering in productie vaak start.

De eerste nuttige stap is meestal geen toolkeuze. Het is een precies zicht op het werk, de flow en de performantie-kloof.

Flow

Bottlenecks en wachttijd

Maak constraints, overdrachten, wachtrijen en materiaal- of werkflow zichtbaar.

Werk

Methodes en werklast

Gebruik Industrial Engineering en arbeidsanalyse om werklast en methodes zichtbaar te maken.

Routines

Dagelijks management

Bouw praktische opvolgroutines voor standaarden, afwijkingen en probleemoplossing.

Praktische betekenis

Verbetering in productie moet meetbaar en praktisch zijn.

Het doel is sterkere productiviteit en competitiviteit: betere methodes, stabiele standaarden, duidelijkere flow en teams die operationele problemen sneller zien en oplossen.

Maak werk zichtbaar

Zonder helder zicht op werk, flow en performantie blijft verbetering te algemeen.

Betrek operationele mensen

Mensen dicht bij het proces moeten kunnen meedenken en mee implementeren.

Bouw bekwaamheid op

Het doel is dat de organisatie minder afhankelijk wordt van externe begeleiding.

Volgende stap

Bespreek een productie- of supplychainuitdaging.

Breng het proces, de performantie-vraag en de constraints die vandaag zichtbaar zijn.

Contacteer ons